052-9770455 :פנו אליי
האם אתה הורה מלצר או הורה מנכ"ל?

האם אתה הורה מלצר או הורה מנכ"ל?

איזה מין הורה אתה – הורה מלצר או הורה מנכ"ל?

ומלצר-מנכל1-300x124 
שאלתי את ההורים שהגיעו לסדנה.

התשובות היו די מהוססות,

התפתח דיון די סוער מהו

הורה"מלצר" ומהו הורה "מנכ"ל"

לבסוף תוך כדי דיון הגענו למסקנה:


הורה מלצר-הורה תפקודי

ממלא משימות ומספק את הצרכים הבסיסיים של הילד והמשפחה.

הורה מלצר ישיג את רצונותיו מתוך כפיה, ירבה באיסורים

ישתמש יותר במילה " לא"

הורה מלצר חווה תסכול, שחיקה ואכזבה בתפקיד ההורי שלו

 

הורה מנכ"ל-הורה מנהיג ומנווט

ממלא את החוויה ההורית, שם דגש על מה "כן"

וחווה תחושת סיפוק והצלחה בתפקיד ההורי שלו.

הורה מנכ"ל שם דגש על דיאלוג מתמיד של שיתוף ושקיפות

שומר על גבולות ברורים ומוסכמים ויודע לתת לילד תחושת שייכות

דבר המאפשר בנית מערכת יחסים חמה וחזקה.

הורה מנכ"ל נותן לילד תחושה שיש על מי לסמוך ,יש על מי להישען,

הילד הגדל בבית של הורים מנכ"לים בטוח וסמוך שהוריו שם בשבילו

דבר הבונה את הביטחון העצמי שלו ואת היכולת לממש שאיפות,לצמוח ולהתפתח..

 

הורה מנכ"ל

הוא הורה אוהב ,בטוח,מתווה דרך תוך שיתוף וגמישות.

הורה מלצר

שם דגש על הוראות ואיסורים מצד אחד ומנגד

מוותר בנקודות החשובות דבר היוצר בלבול וחוסר ביטחון אצל הילד

 

הורה מנכ"ל שומר על הכללים החשובים:

  1. חשיבה אסטרטגית- לפני שיחה עם הילד ישאל: לאן אני רוצה להגיע? מה התוצאה הרצויה ?
  2. דוגמא אישית-מתנהג כפי שהוא רוצה שהילד יתנהג ולא מעביר מסרים כפולים
  3. יחס מתגמל ורגוע-מוצא את נקודות החוזק של הילד ומעצים אותם בזמן ובמינון הנכונים
  4. הצבת גבולות- הגבולות ברורים וניתנים ליישום ומלווים בנימוק הגיוני "בגובה העיניים.
  5. הסבר ללא כעס או שיפוטיות-כאשר הילד מפר חוק או כלל מוסכם, ההורה ילווה את דבריו בהסבר קצר וענייני ללא כעס או שיפוט.
  6. מסגרת-שומר על מסגרת קבועה המאפשרת שילוב של גמישות ונחישות.
  7. העצמה-מעצים את הילד בזה שהוא מתייעץ ומשתף אותו בהחלטות הקשורות לילד
  8. תקשורת מקרבת-מקיים תקשורת פתוחה המאפשרת תשומת לב לחוויה של הילד
  9. שיתוף ואחדות דעים-יוצר חזית אחידה זוגית הנותנת לילד תחושה שיש על מי לסמוך ויש שמנווט את ספינת המשפחה.
  10. מילה זו מילה- בוחר בקפידה את " המלחמות" שלו, מקפיד על הכללים והחוקים שנבחרו ללא פתחי מילוט.


ואיך זה בא לידי ביטוי בבית?

בבחירת החוקים והכללים הורה מנכ"ל יקפיד לשלב בין חוקים מתחום החוויהוחוקים מתחום המסגרת. כך נוצרת בבית מסגרת ברורה וחד משמעית המאפשרתמערכת יחסים אוהבת ומכבדת תוך מתן ביטוי לכל אחד מבני המשפחה..


ותכלס איך עושים את זה?

מגדירים 2 חוקים שהם יהיו חלק המסגרת המחייבת ,חשוב שחוק אחד יהיה מתחום המסגרת והשני מתחום החוויה

  • דוגמא לחוק מתחום החוויה-
    מסיימים יום עם פתק תודה לכל אחד מבני הבית
    בזמן ארוחת שישי כל אחד מספר על חוויה שהוא עבר השבוע
  • דוגמא לחוק מתחום המסגרת-
    כביסה מלוכלכת שמים בסל הכביסה
    כשמסיימים לאכול מפנים את הצלחת לכיור

ההבחנה בין חוקים של חוויה למסגרת עוזרת להבחין בין הורה מנכ"ל לבין הורה מלצר.

הרי בינינו אי אפשר להתחמק מתפקיד המלצר במשפחה. השאלה היא מה המקום שאנחנו נותנים נותנים להוראות ולאיסורים

ומה המשקל שאנו נותנים לחוויה ההורית

בסיומה של הסדנה הגענו למסקנה שהורה מנכ"ל נותן לילד ולמשפחה תחושה של:

כבוד, ביטחון, שייכות והצלחה

 

וכולם כמובן ענו ללא היסוס-אני הורה מנכ"ל

ואם גם לכם נמאס להיות המלצרים של הילדים שלכם

ואתם רוצים סוף סוף להיות

המנכ"לים ,המייסדים ובעלי המניות בבית שמילה שלכם זו מילה,

 

מזמינה אתכם לסדרת שיחות אימונטו

וכל הפרטים בקישור המצורף

alizazvia.ravpage.co.il

עליזה צביה ,

מנחת הורים ,מרצה בכירה, מנחת קבוצות ומאמנת אימון התנהגותי קוגניטיבי.

משלבת כלים מעולם החינוך, הפסיכולוגיה החיובית, ה-N.L.P וה-C.B.T

אימון שיוצר תוצאות בשטח

השאר תגובה